La importancia de introducir un proceso objetivo y transparente para una sólida toma de decisiones.
El contexto
Centro tecnológico con más de 45 años y que forma parte del Basque Research and Technology Alliance (BRTA) y la Corporación Mondragon, siendo su seña de identidad el modelo cooperativista.
Se trata de un centro líder en la transferencia de conocimiento y en la aportación de valor a las empresas, pues se sitúa estratégicamente entre la academia y la industria, buscando constantemente la excelencia en I+D+i para dar respuesta a los retos de sus clientes, mejorando así su competitividad y contribuyendo al desarrollo económico y social sostenible del entorno.
El punto de
partida
En un modelo cooperativista como el de nuestro cliente, existen varios momentos clave donde la toma de decisión sobre la carrera de las personas es crucial tanto para el futuro de estas como el de la organización.
Así, nuestro cliente identifica la necesidad de implementar un proceso que asegure una toma decisiones transparente, objetiva y sólida.
Nuestra propuesta
de acción
En este escenario, desde FYV se propone introducir un proceso de Talent Audit que complementara los datos con los que ya contaban, aportando información más profunda sobre las competencias, motivaciones y expectativas de las personas que conforman la organización.
Se trata de información que se obtiene a través de una metodología propia de entrevistas y pruebas con las que se extrae un informe completo de conclusiones sobre el perfil de cada persona.
Inicialmente se introdujo un proceso que se extiende a la totalidad de la pantalla por su alto valor en la configuración del equipo de la organización.
Los objetivos para
el cambio
Casos de éxito
Let's impact
together!
Porque la co-creación y el acompañamiento se traduce en resultados como estos:
