Alineando personas y objetivos para asegurar el crecimiento.
El contexto
Nuestro cliente es una empresa especializada en la planificación, integración e instalación de laboratorios, que ofrece soluciones integrales a sus clientes.
Hace unos años, se encuentra en un proceso de inestabilidad y ve necesario identificar áreas de mejora desde el punto de vista de satisfacción y desempeño de los/as empleados/as, así como de resultados organizacionales. Desde entonces, se han ido abordando diferentes proyectos con el fin de preparar a la organización para la consecución de retos estratégicos a los que se enfrenta.
El punto de
partida
En una realidad de alta complejidad como la de nuestro cliente, en la que se prevé un plan de crecimiento enmarcado en el desarrollo de negocio, se ve la necesidad de trabajar en una estrategia de personas alineada con los retos estratégicos.
Nuestra propuesta
de acción
En este contexto, la propuesta de valor de FYV pasa por acompañar en el diagnóstico, la definición y despliegue de un proyecto participativo en el que recoger y alinear las expectativas de la organización y que permita identificar las líneas de actuación en relación a las políticas de desarrollo de personas que contribuirán a que la empresa avance en su desarrollo organizativo.
Con el objetivo de conocer la opinión de todas las personas de la organización y adecuar en base a ella un adecuado desarrollo organizativo, se propone comenzar por realizar un proyecto de Diagnóstico Organizativo.
Los objetivos para
el cambio
Casos de éxito
Let's impact
together!
Porque la co-creación y el acompañamiento se traduce en resultados como estos:
